前段时间朋友圈里疯狂晒支付宝全年账单时，曾有一个段子刷屏了：“既然你们都这样有钱，拜托你们2017年别再找我借爱奇艺优酷腾讯会员。”

　　这或许反映出一个现象是，付费观看视频网站提供的影视内容，已经开始成为了越来越多人的习惯，这在几年前还是不能想象的。而我身边的朋友，也几乎都在某一个视频网站平台付费成为会员，以此能够去掉广告，以及拥有会员权限能够提前看电视剧和电影。

　　而爱奇艺会员，是我身边朋友最愿意去付费的，或者想方设法去“借”的视频会员。

　　4月22日，将迎来爱奇艺7周年的生日，在它诞生时或许没人会想到，远远晚于其他视频网站平台成立的爱奇艺，在视频网站群雄争霸与激烈竞争后，以独特的商业模式后来居上，如今已经中国网络视频平台的领跑者。

　　如今，爱奇艺诞生那年出生的小朋友，今年暑假就上小学了，而刚满7岁的爱奇艺，也已经完成了从零到有到强再到全面的蜕变。

　　7年，只是一个开始。

　　正如爱奇艺创始人、CEO龚宇此前说的：“爱奇艺未来要做一个互联网时代伟大的娱乐公司。”

　　完善大剧模式，苛刻考量剧集为王

　　回顾爱奇艺的发展，树立明确品牌定位、广告大胆创新营销、拥有大多数优质内容产品、发展VIP会员提供差异化体验、加大原创自制内容缓解版权压力……爱奇艺在过去的7年里，有着非常突出的尝试，它的快速发展与它敢于吃螃蟹的态度有重要关系。与此同时，它最初便坚持正版，这个初心和底线的坚守使得爱奇艺能够在疯狂的打击盗版浪潮中赢得胜利。

　　不过，爱奇艺要的显然不是止步于过去的成绩。

　　“我们公司并不会过分重视过去取得的成绩，如果一味沉浸在过去的成绩中，会失去魄力、毅力和勇气去创新，而探索新的商业模式是一家公司能够做大做强必须经历的冒险，是一件需要勇气的事。”一位爱奇艺相关负责人表示。

　　为此，进击的爱奇艺也以实际行动在践行它的创造力和决心。2017年爱奇艺的战略发布会上，爱奇艺首席内容官王晓晖透露，2017年爱奇艺将推出近200个头部内容项目，内容投资预计超过100亿元。

　　从2017年的片单来看，爱奇艺在版权剧仍坚持大剧模式，即“大IP、好内容、正青春”，将上线包括由TFBOYS主演的《我们的少年时代》、《欢乐颂2》、新一季《越狱》等多部海内外重磅剧集。值得提到的是，相较之前，今年版权剧风格上更趋于多元化，并不局限于IP、鲜肉流量，在题材、故事性、节奏、剧情等有着更苛刻的考量。

　　在自制剧方面，爱奇艺也会推出《无间道》、《爵迹》、《仙剑奇侠传4》、《琅琊榜2》、《射雕英雄传》等经典IP大剧。

　　与此同时，爱奇艺在大力发展自制剧的同时也敢于将所谓的“潜规则”公开。在视频网站中，爱奇艺是首个披露网大票房分账金额的，公开、透明的数据更能直观看到如今网大的生存状态。此模式也被其余视频网站纷纷效仿。今年以来，爱奇艺也在不断调整和完善网大分账模式。

　　互联网时代伟大的娱乐公司正启航

　　在商业模式不断完善与创新下，今年爱奇艺还有着更艰巨的路要走。

　　让人欣喜的是，今年2月，爱奇艺斩获了15.3亿美元的融资，成为中国视频网站历史上最大规模的一次融资。此次折合人民币约105亿元的可转债认购，主要认购方除了百度，还有高瓴资本、博裕资本、润良泰基金、IDG资本等，上述认购方个个来头不小。对于爱奇艺来说，此次融资一方面确保了爱奇艺在“第一阵营”的地位，二来是获得知名财务投资人认可。

　　有人说爱奇艺又有“烧钱”的资本了，但龚宇不这么认为。

　　事实上，2016年超乎预期的财务数据也使得大众对爱奇艺未来的发展以及延续如今的商业模式显得格外有信心。

　　据百度(Nasdaq：BIDU) 提交给美国证券交易委员会(SEC) 的Form 20-F 文件显示，百度旗下视频网站爱奇艺2016年实现营收112.83亿元，同比增长了113%，高于分析师预估。尽管目前尚未实现盈利，但2016年24.6%的亏损率已经较前一年的45%有着大幅缩减。这意味着，2016年，爱奇艺的财务状况得到了极大改善。

　　曾经，中国的视频网站行业明星无数，群雄争霸，但经历了时间的长河以及残酷竞争后，只有少数杀出重围的企业坚持走到了今天，视频网站进入“寡头时代”。

　　而如今中国视频网站几大龙头企业里，爱奇艺无疑是其中的佼佼者，但爱奇艺的野心不仅如此，在龚宇看来：“爱奇艺未来要做一个互联网时代伟大的娱乐公司。伟大之处在于：持续不断地创新，无论技术方面的创新还是内容创意。规模足够大，大到可以积极地影响人们的生活，积极地改变行业的格局，甚至造福于社会。”